深学笃行市委部署，实干奋进企业新程。2月10日下午，城发集团召开2026年度经营工作部署会议，全面贯彻海棠直播 十四届委员会第十次全体会议暨市委经济工作会议精神，紧扣“狠抓招商年”工作部署，系统盘结2025年度经营成效，精准擘画2026年发展蓝图，推动上级决策部署落地见效，集团全体领导班子成员、职能部门及下属企业负责人参加会议。

会议全面复盘各单位近三年经营发展成效，聚焦业绩成效、营收结构、成本管控等核心指标精准分析、靶向研讨，并立足新形势新任务，对一季度重点工作进行周密部署，为新一年发展谋篇布局。

李东海总经理指出，2025年集团在应对风险挑战中实现了稳中有进。新的一年，要紧扣“求突破、增收益、谋长远”工作主线，全力以赴冲刺一季度“开门红”。各单位要聚焦目标、集中攻坚，以倒排工期、挂图作战的过硬举措，确保各项任务高标准推进、高质量完成。

冯文靖董事长充分肯定全体干部职工一年来的辛勤付出与工作成绩。他强调，城发集团要坚决落实上级部署，以更高站位、更实举措开创高质量发展新局面，并围绕2026年重点工作提出四点要求：

一是党建引领，锻造高质量发展主力军。坚持党管人才原则，深化人才发展机制改革，完善“引育用留”全链条体系。强化干部梯队建设，实施精准赋能培训。大力选拔政治过硬、担当有为、实绩突出的骨干人才，打造高素质专业化铁军，为集团可持续发展提供坚实支撑。

二是提高政治站位，统一思想聚焦重大项目建设运营。聚焦荻海埠保护更新、城区停车充电基础设施、智慧停车、誉港花园及三埠港搬迁等重大在建项目，系统推进工程建设、招商运营、资金回笼与业务衔接。在严守安全质量底线基础上，全力加快工程进度，同步强化智慧系统建设与市场化运营，确保项目早建成、早投运、早见效，切实提升项目综合效益与品牌影响。

三是前瞻布局，培育新兴领域增长动能。围绕金章片区智能制造创新基地、新美老旧厂区改造、乡镇停车充电设施等储备项目，加快推进前期设计、报批报建与要素保障，积极协调临时配套建设，规范使用专项资金，确保项目按计划节点顺利动工，为集团可持续发展培育新的增长动能。

四是提质增效，构筑资产运营新格局。以创建AA+信用平台为核心目标，系统优化资产结构，强化财务管控，加快资产整合与权证办理，筑牢高质量发展信用基石。同步深化保安、传媒、物业等板块市场化运营，拓展“人防+技防”融合服务与医院后勤一体化管理，打造智慧服务平台。聚焦园区升级改造与存量盘活，实施精准招商和“一房一策”盘活方案，运营光伏项目打造近零碳园区标杆。强化对参股企业的战略协同与服务赋能，助推重点企业项目建设与生产经营，构建可持续发展格局。