为深入贯彻落实海棠直播 委十四届十次全会暨市委经济工作会议精神，科学谋划集团“十五五”发展蓝图，推动集团在新阶段开好局、起好步，近日，开平公有资本集团党委书记、董事长伍卫良，党委副书记、总经理张文仰带队，深入集团公司下属9家企业开展专题调研，凝聚发展共识、破解发展难题。集团相关分管领导及职能部门负责人陪同调研。

调研过程中，调研组坚持问题导向、务求实效，通过座谈交流、实地问询等方式，详细听取各下属企业关于2025年经营完成情况、2026年重点工作计划及“十五五”时期发展思路的汇报，重点聚焦各企业当前在项目推进、经营管理、转型发展中存在的困难与瓶颈，围绕项目建设提速、工程结算推进、经营模式转型、成本精准管控、骨干人才引进等关键议题，与各企业班子深入研讨、充分交换意见，并对各企业提出的需集团协调解决的事项逐一作出回应、明确解决路径，同步提出针对性指导意见。

张文仰总经理在调研中强调，各下属企业切实提高政治站位、压实主体责任，将各项工作任务细化分解、落实到人，确保各项部署落地落细、见行见效；要主动转变发展思路、强化创新驱动，对标先进、突破传统束缚，找准自身发展定位、挖掘核心发展优势；要牢固树立“一盘棋”思想，凝聚上下协同合力、强化攻坚担当，构建上下联动、左右协同、共破难题的良好工作格局，推动企业高质量发展。

伍卫良董事长结合调研情况，就推动“十五五”战开局起步，实现高质量发展，围绕下一阶段重点工作提出四点明确要求：

一是攻坚重大项目，夯实发展根基。全力推进江门港开平港区水口公控码头、新质产业园、赤水低空经济综合服务基础设施等重大项目建设，抢抓项目建设黄金期，加快建设进度；持续完善城乡充电基础设施布局，补齐民生服务短板；高质量推进金章大道、三埠新港临港产业园区配套工程等在建项目收尾工作，严把工程质量关，确保项目早竣工、早投产、早见效，为集团发展筑牢项目支撑。

二是做强主责主业，提升经营质效。以市场化、专业化发展为导向，着力整合建筑产业链优质资源，推动生产经营模式转型升级，持续增强国企品牌影响力和核心竞争力；主动积极对接全市重点项目，拓展新兴业务领域，拓宽营收渠道，持续扩大营收规模，提升盈利水平，实现经营效益稳步增长。

三是强化人才引领，激发队伍活力。坚持问题导向与实绩导向相统一，优化人力资源配置，加强干部梯队建设与全员素质提升，健全人才选拔、培养、使用、激励机制，大力选拔任用务实担当、善作善成的骨干人才，锻造一支政治过硬、业务精湛、作风优良、勇于担当的高素质人才队伍，为集团长远发展提供坚实人才保障。

四是提升执行效能，凝聚发展合力。集团上下要进一步统一思想、凝聚共识，紧紧围绕“十五五”发展目标和重点路径，以真抓实干的拼劲、只争朝夕的干劲、协同共进的合力，攻坚克难、奋勇争先，跑好“十五五”开局起步关键一棒，切实把调研成果转化为推动集团高质量发展的强大动力，共同谱写集团发展新篇章。